Thư viện thuật ngữ ngân hàng

Hệ thống thu thập, lưu trữ, chia sẻ và áp dụng tri thức tổ chức để cải thiện hiệu quả.

Hệ thống quy tắc, thực tiễn và quy trình quản lý và kiểm soát doanh nghiệp vì lợi ích các bên liên quan.

Hệ thống quy tắc, thực tiễn và quy trình quản lý và kiểm soát doanh nghiệp vì lợi ích các bên liên quan.

Yêu cầu quản trị đặc biệt cho công ty niêm yết: công bố thông tin, HĐQT độc lập, bảo vệ cổ đông thiểu số.

Yêu cầu quản trị đặc biệt cho công ty niêm yết: công bố thông tin, HĐQT độc lập, bảo vệ cổ đông thiểu số.

Khung quản lý chất lượng, bảo mật và sử dụng dữ liệu trong tổ chức tài chính.

Khung quản lý chất lượng, bảo mật và sử dụng dữ liệu trong tổ chức tài chính.

Khung chính sách, quy trình và trách nhiệm đảm bảo dữ liệu trong ngân hàng chính xác, đầy đủ, nhất quán và an toàn. Bao gồm phân quyền truy cập, kiểm soát chất lượng dữ liệu và tuân thủ quy định bảo mật.

Hệ thống quản lý hiệu suất dựa trên các chỉ tiêu trọng yếu (KPI) cụ thể, đo lường được, có thời hạn. Ngân hàng thiết lập KPI cho từng đơn vị và cá nhân, liên kết với lương thưởng và phát triển nghề nghiệp.

Quản lý rủi ro tổn hại thương hiệu và uy tín tổ chức trước dư luận, truyền thông.

Quản lý rủi ro tổn hại thương hiệu và uy tín tổ chức trước dư luận, truyền thông.

Khung quản lý rủi ro tổng thể bao phủ tất cả loại rủi ro (tín dụng, thị trường, hoạt động, thanh khoản) trên toàn ngân hàng. Thay vì quản lý rủi ro theo silo, ERM cung cấp cái nhìn tổng hợp giúp tối ưu vốn và nguồn lực.

Phương pháp quản lý quá trình chuyển đổi trong ngân hàng: sáp nhập, tái cơ cấu, chuyển đổi số. Bao gồm truyền thông nội bộ, đào tạo, quản lý kháng cự và đánh giá tác động đến nhân viên.

Phương pháp quản lý trong đó mục tiêu được đặt ra và đánh giá dựa trên kết quả đạt được.

Phương pháp quản lý trong đó mục tiêu được đặt ra và đánh giá dựa trên kết quả đạt được.

Chuyên gia quản lý, tối ưu hoá và đảm bảo an toàn cơ sở dữ liệu của hệ thống ngân hàng.

Cơ chế phát hiện, báo cáo và xử lý các tình huống xung đột lợi ích trong ngân hàng. Ví dụ: cán bộ tín dụng cho vay người thân, thành viên HĐQT có lợi ích trong giao dịch của ngân hàng.

Quỹ trích từ lợi nhuận hỗ trợ nhân viên: nghỉ phép, hiếu hỉ, khám sức khoẻ, hoạt động đoàn thể.

Quỹ trích từ lợi nhuận hỗ trợ nhân viên: nghỉ phép, hiếu hỉ, khám sức khoẻ, hoạt động đoàn thể.

Chương trình hỗ trợ sức khoẻ tinh thần: tư vấn tâm lý, quản lý stress, work-life balance.

Chương trình hỗ trợ sức khoẻ tinh thần: tư vấn tâm lý, quản lý stress, work-life balance.

Thành viên Hội đồng quản trị không có quan hệ lợi ích với ban điều hành, đảm bảo giám sát khách quan.

Thành viên Hội đồng quản trị không có quan hệ lợi ích với ban điều hành, đảm bảo giám sát khách quan.

Nhân sự hỗ trợ hành chính toàn diện cho ban tổng giám đốc, điều phối lịch họp và tài liệu điều hành.

Nhân sự phụ trách tổ chức, ghi biên bản và lưu trữ hồ sơ các cuộc họp xét duyệt tín dụng của hội đồng.

Xây dựng hình ảnh ngân hàng là nơi làm việc hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân tài.

Xây dựng hình ảnh ngân hàng là nơi làm việc hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân tài.

Phần thưởng trả sau theo lộ trình (thường 3 năm), áp dụng cho cán bộ cấp cao để gắn kết lợi ích dài hạn.

Phần thưởng trả sau theo lộ trình (thường 3 năm), áp dụng cho cán bộ cấp cao để gắn kết lợi ích dài hạn.

Khung quản lý chiến lược đo lường hiệu quả từ 4 góc nhìn: tài chính, khách hàng, quy trình, học tập.